先日クロスエイジの藤野社長に”見える化”という話を聞いたので、早速買いました「見える化」（遠藤功著）。
【出版社/ 著者からの内容紹介】
「見える化」は、聞き慣れない言葉かもしれませんが、「可視化」「目で見える管理」とも言われるもので、要は企業活動の様々なものを「見える」ようにする試みのことです。 強い企業は、様々なものが「見えている」企業。異常、問題、実績、知恵、ノウハウ、顧客の声・・・。それらが見えていれば、企業は強くなり市場を創れる。逆に、見えない企業では崩壊が始まる。近年の食品工場での偽装事件や鉄道事故、それらは企業が「見えること」「見せること」を怠った結果だとも言えます。そんな「見える化」を、トヨタやキヤノンをはじめ、エプソンや松下電工、JR東日本や夷隅ゴルフといった34の豊富な企業事例をもとに体系化。本書は、「見える化」を全面に取り上げた、日本で初めての本です。
まだ読んでないけど、会社の組織が大きくなってくると、こういうことも理論として考えていかなければいけないですね。”見える化”を知らなくても、なんとなく”見える化”と同じ事をしていることが結構あるんですが、改めて理論として整理すればさらに応用もできるに違いないと思う次第です、はい。
」を出しました。
