公的機関のベンチャー支援センターを訪問し、監査法人
あがりの先生に話を聞いた。
newサイト事業やその後の先に目標としている「上場」の
可能性とそれを実現するための方法について相談。
いやあ、階段は急勾配で険しいぞ!
当たり前だけど。
先生曰く、「とにかく急ぐこと!」だった。
「誰もやっていないことやNo.1に対して、
マーケット(株式市場)は敏感に反応する・・・。」
そりゃそうだ。
だがそれが難しいんだ。
しかしそれをやらなきゃ始まらない。
やるかやらないかの判断が会社の将来を決めてしまう。
結論は「やる!」である。
サイト構築と並行して、事務管理業務の改善や社内資産の
蓄積も急務だ。外部より専門家を招いて社内の総点検だ。
付き合う相手も、会計士や監査法人なんかもでてくるよう
になる。
利益を生むビジネスモデルをつくりあげて、
それに向けて一段一段、一歩一歩。
あがりの先生に話を聞いた。
newサイト事業やその後の先に目標としている「上場」の
可能性とそれを実現するための方法について相談。
いやあ、階段は急勾配で険しいぞ!
当たり前だけど。
先生曰く、「とにかく急ぐこと!」だった。
「誰もやっていないことやNo.1に対して、
マーケット(株式市場)は敏感に反応する・・・。」
そりゃそうだ。
だがそれが難しいんだ。
しかしそれをやらなきゃ始まらない。
やるかやらないかの判断が会社の将来を決めてしまう。
結論は「やる!」である。
サイト構築と並行して、事務管理業務の改善や社内資産の
蓄積も急務だ。外部より専門家を招いて社内の総点検だ。
付き合う相手も、会計士や監査法人なんかもでてくるよう
になる。
利益を生むビジネスモデルをつくりあげて、
それに向けて一段一段、一歩一歩。